工程师转岗,也许美好,也许不好。本人曾经因为深深体会到了做研发要经常加班,遇到问题要通宵解决的感受,内心很羡慕那些做管理的,不用自己动手,只用写材料、组织会议就好,于是申请从技术岗转到了管理岗,由原来的具体研发项目改为项目策划、汇报等非研发工作。尽管没有完全脱离技术,但毕竟不在技术一线,慢慢地与技术渐行渐远。
在管理岗位干了一段时间后,我发现这个管理岗位更多的是“监督”别人干活进度,遇到问题组织协调会议,然后就是汇报、应酬,不是我真正想要的状态。比起之前艰苦的技术攻关,我宁愿选择技术。
于是我又回到了每天加班的状态,尽管在有些人看来很苦逼,但我自己心里很坦然了,这种经历了对比之后再选择的感受,只有自己内心清楚。每个人适合做什么岗位,其实早已由个性决定,就算强求得到了也不能持久。
把我的真实经历告知各位在技术和管理之间犹豫的攻城狮们,希望你们能够少走弯路,听从自己内心的真实想法,而不是随波逐流,走出属于自己的那条康庄大道!
认同这理念,做到,因人而异。
相信,每个人自己都不认为是随意转岗,其实都是有意,就看对这个“意”的理解和看法了。
我看,转岗是受到主观因素和客观因素的共同作用,而产生意愿和行动,经历了就知道了,回头看,看似有选择其实没选择。记忆深刻的书中一句话:出不来,就进去。
记得,我几十年前刚到一家大型中美合资企业,多少工作有些不如意,听同事们议论说大亚湾的外资汽车知名大企业招人,心动了。家人亲戚一了解,说那边还是一片荒地!别去!就打消了念头。没多久有说东莞工厂多,于是请了一天假,做公共汽车去了一趟,找了几家工厂,总之一个结论:就是排外!从此就老老实实在这家合资企业干了,很快被看重,到我离开这家合资企业时,我已经是每周中高层生产管理例会中唯一一位中方职员。